为进一步提升维修班组长管理能力，建立有效的人才梯队，培养创新型基层管理队伍。结合目前运营车型匹配发生变化，维修人员编制收紧等现状，综合服务公司组织全体维修人员民主投票进行新一届班组长的选举。本次评选大会由公司经理温子勇亲自主持，维修经理助理以及行政管理人员参加。

    会上，经理温子勇对此次评选的目的、原则、范围、标准及具体流程进行了逐一说明，要求维修人员在投票选举时应参照工作作风、对待下属态度、培养下属能力、日常维修工作分配等几个方面进行评选，充分行使好自己的权利，确保选出素质优、能力强的维修组长。

    此次评选工作以《维修组长评选方案》及《维修人员薪酬方案》为依据，并结合科学管理、安全生产、创新激励、德才兼备等因素进行综合评定。

    评选在公平、公正、公开的氛围中进行，现场采取不记名投票，并严格按照班组长选举评定办法中各投票人员所占权重比例进行唱票统计、核算。

    投票结束后，14名参选人员进入述职环节，从晋升后的工作思路、工作计划两方面展开阐述，考评组通过随机提问，考察参选人员的专业技术程度和现场应变能力，进行综合打分。以总成绩为标准，从14名候选人中选出五位机修班组长和四位电工班组长。

    值得特别注意的是，本次评选提出了向维修电工适度倾斜的原则。若最终总成绩出现排名重复，将以电工优先晋级，充分体现了公司注重电工人才的培养。

    本次班组长选举大会充分体现了服务公司全体人员的真实意愿，充分发挥了每一位与会人员的民主权利，新一届维修班组长的评选，将进一步激发维修人员的工作积极性和主动性,不断提升基层班组的精细化管理水平,同时也为服务公司更好的发展奠定坚实的基础。