6月21日上午行政人事部举办了关于集团制度讲解与工作方法提升培训，培训由集团公司刘恭明副总裁讲授，共计119人参加了本次培训。
    培训于九点开始，在三个多小时的培训过程中，重点讲解了集团总部在近期印发的《考勤管理制度》、《差旅费用报销制度》以及《交通费管理办法》等规章制度。刘副总讲解了关于制度制定的思路，执行的要求，对几项规章制度中的重点条款和新增条款进行了详细的解读，同时对各公司及部门提出的异议和困惑进行了有针对性的答疑解惑。在制度培训后，刘总结合目前行政人员工作情况，根据自身工作实践讲解了如何提升工作效率和技能的工作技巧和方式方法，他要求每一位工作人员对待自己的工作要像经营自己的事业一样来做，端正工作态度，培养工作习惯，要想成为一名合格的管理者，首先要成为一名优秀的被管理者，做好一名管理人员应具备的十种能力，六大要素等内容。
    通过此次培训，大家对近期集团下发的各项新的管理制度有了全面的了解，对如何改进工作方法，实现自我突破有了全新认识。